Quantas atividade possui uma empresa?
Parece uma pergunta difícil de responder, mas dentro de um conceito Lean não se torna tarefa complicada.
Não estamos falando de processos e sim de atividades.
Dentro de uma empresa, seja qual for o ramo de atividade e o setor da economia possui apenas 3 tipos de atividades sendo elas:
• Atividades que agregam valor;
• Atividades que não agregam valor, mas são necessárias e;
• Atividades que não agregam valor.
Dentro desse contexto podemos afirmar que a composição dessas atividades gira em torno de:
• 60 % das atividades que agregam valor
• 35% Atividades que não agregam valor, mas são necessárias e apenas
• 5% Atividades agregam valor.
É dentro desse contexto que iniciamos a nossa jornada de eliminação de desperdícios e geração de valor para o cliente.
No próximo texto falaremos sobre valor. O que é valor?
Acesse: https://sparkle.hotmart.com/t/furlaniconsultoria/lean-thinking-furlani e participe da nossa comunidade.
Estamos postando todos os dias textos para ajudá-lo na jornada Lean, além de áudios, vídeos, imagens e arquivos para download exclusivos para membros da comunidade.
Meu nome é Kleber Furlani sou formado em engenharia mecânica com pós-graduação em gestão de projetos e processos organizacionais. Possuo mais de 30 anos em manufatura e mais de 20 anos em gestão Lean, gestão de processos e gestão do conhecimento. Trabalho para que pessoas e empresas usufruam de todo potencial das técnicas da engenharia de produção.
