A origem da indústria 4.0

A indústria 4.0 já é uma realidade e isso é inegável. Nascida na Alemanha em 2010 num esforço conjunto entre o setor privado, universidade e governo.

Nesse sentido muitos processos produtivos estão passando por uma revolução digital. A automação e a digitalização têm ajudado a melhorar a eficiência, a qualidade e a segurança dos processos industriais, mas embora possa parecer a cronoanálise é uma técnica muito importante para otimizar os processos produtivos, mesmo com toda tecnologia embarcada nas empresas.

A cronoanálise

Há uma certa divergência nos conceitos de cronoanálise que muitas vezes é confundida com o estudo de tempos e métodos.

A cronoanálise é o passo seguinte do estudo de tempos e métodos, ou seja, de posse dos tempos e métodos utilizados para a produção é possível fazer a análise dos tempos de forma holística englobando layouts, programas de produção, materiais, carga de mão de obra e carga de máquina, balanceamento de linhas e assim por diante.

A cronoanálise pode ser entendida como um conjunto de estudos a serem conduzidos após a conclusão do estudo de tempos e métodos.

A indústria 4.0 e a cronoanálise

Com a Indústria 4.0, a cronoanálise ganha uma nova dimensão. A digitalização dos processos produtivos permite coletar dados em tempo real sobre cada etapa da produção. Esses dados podem ser utilizados para alimentar sistemas de inteligência artificial, que são capazes de identificar padrões e prever problemas antes que eles aconteçam.

Por exemplo, imagine uma linha de produção de uma fábrica de automóveis. Com a cronoanálise, é possível identificar os tempos de execução de cada tarefa, desde a montagem do chassi até a instalação do motor e dos acessórios. Com a digitalização, é possível coletar dados sobre o desempenho de cada máquina e dos operadores, como a velocidade de produção, a taxa de erro e o tempo de parada para manutenção.

Esses dados podem ser utilizados para alimentar um sistema de inteligência artificial, que pode prever problemas de manutenção antes que eles aconteçam. Por exemplo, se uma máquina apresenta uma queda de desempenho, o sistema pode alertar o responsável pela manutenção para que ele possa realizar uma inspeção antes que a máquina pare de funcionar.

A combinação com outras técnicas

Além disso, a cronoanálise pode ser combinada com outras técnicas de gestão industrial, como a análise de valor agregado e a análise de riscos. Com a análise de valor agregado (neste caso vale a pena refletir sobre as atividades que agregam valor, que não agregam valor e as que não agregam valor, mas são necessárias), é possível identificar quais tarefas agregam mais valor ao produto e, assim, priorizá-las na linha de produção, assim como mudar e ou eliminar outras tarefas que não sejam valorosas.

A análise de riscos e o monitoramento em tempo real

Com a análise de riscos, é possível identificar os riscos associados a cada etapa da produção e implementar medidas para minimizá-los.

Outra vantagem da cronoanálise na Indústria 4.0 é a possibilidade de monitorar a produção em tempo real. Com a digitalização dos processos produtivos, é possível acompanhar a produção em tempo real, identificando eventuais problemas e ajustando a produção para otimizar a eficiência.

Por exemplo, imagine uma fábrica de bebidas que está produzindo refrigerantes em garrafas PET. Com a cronoanálise e a digitalização, é possível monitorar a produção em tempo real e identificar eventuais problemas, como falhas na máquina de envasamento ou avarias nas garrafas. Com base nessas informações, é possível ajustar a produção para minimizar os desperdícios e maximizar a eficiência.

Para entender

Em resumo, a cronoanálise é uma técnica que permite analisar e otimizar os processos produtivos por meio da análise detalhada de cada etapa da produção. Com a chegada da Indústria 4.0, a cronoanálise se torna ainda mais importante, pois permite que as empresas coletem e analisem dados em tempo real, o que aumenta a precisão e a eficiência da técnica.

Resumindo

A cronoanálise na Indústria 4.0 permite identificar gargalos e desperdícios, além de implementar melhorias que reduzem o tempo de execução e aumentam a produtividade. Além disso, a cronoanálise pode ser combinada com outras técnicas de gestão industrial, como a análise de valor agregado e a análise de riscos, para maximizar os resultados.

A implementação

a implementação da cronoanálise na Indústria 4.0 requer uma equipe especializada e o uso de tecnologias específicas, o que pode demandar um investimento significativo por parte das empresas. Apesar disso, a cronoanálise na Indústria 4.0 apresenta um grande potencial para melhorar a eficiência, a qualidade e a segurança dos processos produtivos.

Concluindo

A cronoanálise é uma técnica essencial para a Indústria 4.0, pois permite que as empresas coletem e analisem dados em tempo real, identifiquem gargalos e desperdícios, e implementem melhorias para otimizar seus processos produtivos. Com a cronoanálise, as empresas podem se manter competitivas em um mercado cada vez mais exigente e em constante evolução.

Só para lembrar

Hoje melhor que ontem e amanhã melhor que hoje

Melhoria contínua

Referências

• BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. Bookman Editora, 2006.
• CORREA, Henrique L.; CORREA, Carlos A. Administração da produção e operações. Atlas, 2010.
• INDÚSTRIA 4.0. Portal da Indústria. Disponível em: https://www.portaldaindustria.com.br/cni/canais/industria-40/. Acesso em: 02 mar. 2023.
• OLIVEIRA, João M. Gestão de processos: estratégias, técnicas e modelos de aplicação. Atlas, 2008.
• SANTOS, Edson C. Tecnologia da informação e comunicação e a gestão de processos. Atlas, 2008.