Ferramentas Lean ou Produção enxuta

A produção enxuta de Taichi Ohno e Eiji Toyoda começou a ser popularizada na década de 80 depois da publicação do livro a Máquina que mudou o mundo, essa popularização foi extremamente positiva pois trouxe avanços para a produção de bens e serviços, mas como tudo que começa a ser popularizado tende a trazer também […]

Ler, estudar, aplicar o conhecimento, persistir e vencer!

Por diversas empresas que passei, notei que havia uma grande dificuldade por parte das pessoas de assimilar novos conhecimentos e até mesmo utilizar ferramentas básicas do dia-a-dia como por exemplo Excel e Power point.  Com muito trabalho, paciência e persistência pude contribuir para o aperfeiçoamento dessas pessoas e seu desenvolvimento profissional.  Até hoje, formei um […]

Fazer mais com o mesmo

Imagine a seguinte situação: Empresa passando por uma dificuldade financeira, necessitando ampliar seus negócios para sair da crise financeira; a produção aparentemente não possui mais capacidade para produzir, ou seja, a capacidade produtiva está totalmente tomada, por sua vez, o departamento de vendas fica impossibilitado de prospectar novos negócios devido a capacidade da produção não […]

Mapeamento do fluxo de valor

As empresas que desejam iniciar a implantação do sistema lean e consequentemente a filosofia da mentalidade enxuta devem antes de qualquer coisa entender o que é valor para seu cliente.  Devemos lembrar que o valor sempre é definido pelo cliente e nunca pela empresa que está fornecendo o produto, pois, valor é a percepção do […]

Os princípios da competitividade parte 3

Como comentado no post anterior, fazer melhor é igual a produzir um bem ou produto que atenda as expectativas do cliente dentro das exigências determinada pelo mesmo (identificação do valor para o cliente). E para fazer melhor as indústrias de manufatura devem atentar-se a cinco pontos primordiais que são:  Produzir corretamente sem erros: Significa entregar […]

Os princípios da competitividade parte 2

Já vivenciei situações em que a função de produção ou manufatura é vista como um obstáculo para os esforços competitivos da empresa.  Não é raro nos depararmos com frases do tipo: “Nossa mão de obra na fábrica é muito alta, precisamos urgentemente reduzir os custos na fabricação, pois se não o fizermos não teremos condições […]

Os princípios da competitividade parte 1

Em indústrias de manufatura, a função de fabricação representa o grosso do ativo e a maior parte de colaboradores, mas é um equívoco pensar na fabricação como “o grosso” do ativo a fabricação é a verdadeira raiz da empresa, segundo Slack a fabricação são “os ossos, nervos e músculos” da indústria de manufatura. Com uma […]