DMAIC: O que é O DMAIC é uma metodologia de resolução de problemas e melhoria de processos que foi desenvolvida e popularizada na década de 1990. Embora os princípios básicos do DMAIC possam ser rastreados até as práticas de controle de qualidade utilizadas por empresas japonesas na década de 1950, foi somente na década de […]
Continue lendoGestão de mudanças: como a abordagem correta pode ajudar sua empresa a prosperar
A associação entre a gestão de mudanças e o lean manufacturing pode tornar-se uma poderosa aliança para alavancar a produtividade na sua empresa. Entenda o que é gestão de mudanças e sua relação com a produtividade nas empresas e na vida pessoal. A gestão de mudanças é um processo que ajuda as organizações a lidar […]
Continue lendoGestão lean vs gestão tradicional
Vivemos num mundo onde a vantagem competitiva é dada por detalhes e em alguns casos empresas que possuem altas quantias para investimento em tecnologia de ponta para resolver problemas que poderia ser resolvido de forma simples e com um investimento muito menor.
Entenda a diferença entre a gestão Lean e a gestão tradicional para saber por que os altos investimentos nem sempre são a melhor saída para melhoria nos resultados da empresa.
Como aumentar a produtividade usando o lean para pessoas
Tecnologia e empresas A corrida desenfreada por tecnologia e novos modelos de gestão sempre surgem para alavancar as empresas. Estamos vivendo uma era em que o clichê faz parte do cotidiano e algumas tecnologias e modelos de gestão tornam-se cada vez mais populares. Basta procurar na internet alguma coisa sobre 4.0 e pronto lá está, […]
Continue lendoTrabalho padronizado. Por que é tão importante?
Com a tecnologia tomando conta cada vez mais da rotina empresarial e com o advento da indústria 4.0 muitas empresas buscam soluções muitas vezes caras e que demandam um certo grau de conhecimento por parte de quem vai utilizá-la. O trabalho padronizado pode ser uma alternativa para aqueles que buscam melhorias significativas na empresa.
Continue lendoComo tornar sua empresa competitiva com baixos investimentos
A competitividade entre as empresas aumenta a cada dia e ainda multinacionais ganham espaço em mercados já disputados, porém isso não torna verdadeiro a afirmação de garantia de sucesso das grandes e declínio de empresas menores uma vez que vivemos em um mercado onde a lei é atender os clientes da melhor forma possível, fazendo […]
Continue lendoO que é o ciclo PDCA e como pode ajudar sua vida pessoal
O que é o ciclo PDCA? O PDCA (Plan-Do-Check-Act) é um processo de gerenciamento de qualidade que foi desenvolvido pelo engenheiro industrial americano Walter A. Shewhart e popularizado pelo gerente de qualidade japonês William Edwards Deming. O PDCA é um processo cíclico que ajuda a garantir que a qualidade seja mantida e aprimorada continuamente. O […]
Continue lendoOs conceitos Lean aplicados na vida pessoal
O lean manufacturing vem sendo utilizado em todos os segmentos possíveis e imagináveis. E porque não aplicar na vida pessoal. Este texto mostra como é possível fazer isso.
Continue lendoPontos de leitura no estudo de tempos e métodos: como escolher e aplicar
Os pontos de leitura são uma parte importante do estudo de tempos e métodos. Eles são os pontos específicos de uma operação em que o cronometrista deve fazer a leitura do tempo. A escolha adequada dos pontos de leitura garantirá que o estudo seja preciso e confiável.
Neste artigo, você aprenderá como escolher os pontos de leitura para o seu estudo de tempos e métodos. Você descobrirá como identificar os pontos que representam de forma precisa e consistente os diferentes tempos da operação, como escolher pontos que sejam facilmente identificáveis e observáveis pelo cronometrista e como considerar o impacto dos pontos de leitura no andamento da operação.
Siga essas dicas para garantir que seus estudos de tempos e métodos sejam precisos e confiáveis.
O que é Lean manufacturing
Muito se fala sobre a Toyota e o seus sistema de produção e não é por um acaso. A Toyota vem superando seus índices anos após anos e mesmo passado quase 100 anos desde Taiichi Ohno ainda é um sistema de produção pouco concretizado nas empresas. Mas o que a Toyota faz que outras não conseguem copiar? Esse texto tenta explicar de forma sucinta um início. da jornada.
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