Há 30 anos não temos uma política industrial no Brasil que estimule pesquisas e desenvolvimento. Neste texto procuro abordar alguns tópicos que considero importantes e uma reflexão pessoal de como a indústria brasileira pode atingir metas para se igualar as grandes indústrias mundiais.
Category Archives: Administração da produção
DMAIC a metodologia que pode ajudar a sua empresa a reduzir custos e aumentar a eficiência
DMAIC: O que é O DMAIC é uma metodologia de resolução de problemas e melhoria de processos que foi desenvolvida e popularizada na década de 1990. Embora os princípios básicos do DMAIC possam ser rastreados até as práticas de controle de qualidade utilizadas por empresas japonesas na década de 1950, foi somente na década de […]
Como tornar sua empresa competitiva com baixos investimentos
A competitividade entre as empresas aumenta a cada dia e ainda multinacionais ganham espaço em mercados já disputados, porém isso não torna verdadeiro a afirmação de garantia de sucesso das grandes e declínio de empresas menores uma vez que vivemos em um mercado onde a lei é atender os clientes da melhor forma possível, fazendo […]
Os conceitos Lean aplicados na vida pessoal
O lean manufacturing vem sendo utilizado em todos os segmentos possíveis e imagináveis. E porque não aplicar na vida pessoal. Este texto mostra como é possível fazer isso.
Administração da produção
Você conhece o significado? Como visto em outro texto aqui no site e disponível em https://furlani.eng.br/2021/02/10/a-escola-classica-de-administracao/ na escola clássica da administração há dois personagens principais Taylor e Fayol. As teorias de Taylor baseavam-se em quatro elementos essenciais da administração científica, sendo eles: Aperfeiçoamento e padronização das ferramentas e condições de trabalho; Seleção e treinamento de […]
A escola clássica de administração
A Escola Clássica ou Tradicional de administração, que teve como principais representantes Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol. Destaca-se a contribuição de Taylor para a racionalização do trabalho, através da organização, sistemas e métodos, baseados em quatro elementos essenciais da administração científica. Ressalta-se também a proposta de Fayol, que definiu as funções básicas do administrador e os 14 princípios gerais da administração.