Estudo de tempos e métodos

O estudo de tempos e métodos sempre foi importante nas organizações independente do ramo de atividade. Qualquer trabalho realizado necessariamente demanda certo tempo e um método formal para executá-lo. Quando um trabalho é executado com um método informal, corre-se o risco de não ser o melhor método, ou supondo que seja, dificilmente será executado da […]

O que o SENAI me ensinou?

O caminho para a realização de um trabalho com o intuito de promover algo significativo para a sociedade de uma forma geral nem sempre é fácil. Estudar e buscar alternativas somando muito e trabalhado e conhecendo novas tecnologias, assim como romper paradigmas experimentar novas ferramentas, ler diversos livros de diversos assuntos assim como Eric Ries […]

Definição de valor - Furlani

O que é valor? Segunda parte

Segundo o dicionário disponível nesse link https://www.dicio.com.br/valor/ valor é o que se paga ou se recebe por alguma coisa. Nesse sentido podemos nos questionar. Uma caneta Montblanc entrega valor? E uma caneta Bic sem tampinha e parte quebrada? As respostas a essas perguntas são as mais diversas possíveis, porém se acrescentado uma variável dentro deste […]

Administração da produção

Você conhece o significado? Como visto em outro texto aqui no site e disponível em https://furlani.eng.br/2021/02/10/a-escola-classica-de-administracao/ na escola clássica da administração há dois personagens principais Taylor e Fayol. As teorias de Taylor baseavam-se em quatro elementos essenciais da administração científica, sendo eles: Aperfeiçoamento e padronização das ferramentas e condições de trabalho; Seleção e treinamento de […]

Mapeamento do fluxo de valor

Como identificar as atividades que não agregam valor? Mapeando o fluxo de valor! As empresas que desejam iniciar a implantação de um sistema de produção baseado no STP (Sistema Toyota de produção) devem antes de qualquer coisa entender o que é valor para seu cliente. Devemos lembrar que o valor sempre é definido pelo cliente […]

Os 5 conceitos fundamentais do Lean thinking

A filosofia Lean foi criada a a partir do sistema Toyota de produção. Começou a ser popularizada quando a Toyota se destacou pela alta produtividade, velocidade de produção, flexibilidade e a alta confiança gerada em seus produtos. Taiichi Ohno engenheiro chefe da Toyota e que trabalhou nessa empresa por mais de 30 anos comentou que: […]

O que é valor?

O ponto de partida para o pensamento enxuto (lean thinking) é definir o que é valor. A necessidade cria valor e as empresas são responsáveis para satisfazer essas necessidades e cobrar por um preço específico com o objetivo de aumentar seus lucros por meio da melhoria contínua dos seus processos, da melhor qualidade e redução […]