Sistema Toyota de produção: Razão ou emoção?

O Sistema Toyota de Produção (STP) é uma abordagem de gestão focada em eliminar desperdícios e melhorar a eficiência. Embora baseado na racionalidade, o STP valoriza as emoções como parte essencial das relações de trabalho. O engajamento dos funcionários e o trabalho em equipe são potencializados quando há conexão emocional com as tarefas, incentivando a busca por melhorias e solução de problemas. Liderança transformacional, que considera as emoções das equipes, fortalece a coesão e o ambiente de trabalho. A satisfação do cliente também é favorecida pela empatia no atendimento. Porém, a tomada de decisão no STP é pautada em dados e fatos, sendo o equilíbrio entre razão e emoção fundamental para alcançar o sucesso e a eficácia do sistema.

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Desafiando o Óbvio: O Poder das Organizações de Aprendizagem

Neste artigo, exploramos o conceito de organizações de aprendizagem, destacando a importância de questionar o óbvio e promover um ambiente de compartilhamento de conhecimento. Discutimos como uma cultura de aprendizado mútuo, colaboração e diversidade de perspectivas impulsiona a inovação e o desenvolvimento pessoal nas organizações. Ao abraçar a mentalidade de aprendizado contínuo, as organizações podem se adaptar às mudanças, fomentar a criatividade e alcançar o sucesso no mundo atual.

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As dificuldades para sustentar o Lean manufcturing: Uma abordagem prática

Neste texto procuro discutir os erros comuns que as empresas cometem ao implementar o Lean manufacturing, enfatizando que muitas delas estão tão focadas em faturamento que negligenciam o propósito da empresa. Argumento ainda que o Lean deve ser visto como uma jornada de melhoria contínua e que a implementação de uma cultura de melhoria contínua e redução de desperdícios envolve entendimento claro do propósito da empresa, liderança, engajamento e comunicação bidirecional. Não devemos tratar o Lean como um amontoado de ferramentas e métodos, recompensas pela obediência e comunicação de mão única. Não queira ser Lean, queira ser uma máquina de eliminação de desperdícios.

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Estrutura organizacional nas empresas

Em continuidade aos textos anteriores esse apresenta uma síntese do conceito de estrutura organizacional e alguns modelos desse conceito apresentando suas vantagens e desvantagens apenas para situar essas teorias com a gestão por processos. “Mac Callum foi o primeiro empresário de que se tem noticia de ter utilizado um organograma desenhado a semelhança de uma […]

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