Neste texto procuro discutir os erros comuns que as empresas cometem ao implementar o Lean manufacturing, enfatizando que muitas delas estão tão focadas em faturamento que negligenciam o propósito da empresa. Argumento ainda que o Lean deve ser visto como uma jornada de melhoria contínua e que a implementação de uma cultura de melhoria contínua e redução de desperdícios envolve entendimento claro do propósito da empresa, liderança, engajamento e comunicação bidirecional. Não devemos tratar o Lean como um amontoado de ferramentas e métodos, recompensas pela obediência e comunicação de mão única. Não queira ser Lean, queira ser uma máquina de eliminação de desperdícios.
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Indústria brasileira: Desafios e oportunidades
Há 30 anos não temos uma política industrial no Brasil que estimule pesquisas e desenvolvimento. Neste texto procuro abordar alguns tópicos que considero importantes e uma reflexão pessoal de como a indústria brasileira pode atingir metas para se igualar as grandes indústrias mundiais.
DMAIC a metodologia que pode ajudar a sua empresa a reduzir custos e aumentar a eficiência
DMAIC: O que é O DMAIC é uma metodologia de resolução de problemas e melhoria de processos que foi desenvolvida e popularizada na década de 1990. Embora os princípios básicos do DMAIC possam ser rastreados até as práticas de controle de qualidade utilizadas por empresas japonesas na década de 1950, foi somente na década de […]
Gestão lean vs gestão tradicional
Vivemos num mundo onde a vantagem competitiva é dada por detalhes e em alguns casos empresas que possuem altas quantias para investimento em tecnologia de ponta para resolver problemas que poderia ser resolvido de forma simples e com um investimento muito menor.
Entenda a diferença entre a gestão Lean e a gestão tradicional para saber porque os altos investimentos nem sempre são a melhor saída para melhoria nos resultados da empresa.
Como aumentar a produtividade usando o lean para pessoas
Tecnologia e empresas A corrida desenfreada por tecnologia e novos modelos de gestão sempre surgem para alavancar as empresas. Estamos vivendo uma era em que o clichê faz parte do cotidiano e algumas tecnologias e modelos de gestão tornam-se cada vez mais populares. Basta procurar na internet alguma coisa sobre 4.0 e pronto lá está, […]
Trabalho padronizado. Por que é tão importante?
Com a tecnologia tomando conta cada vez mais da rotina empresarial e com o advento da indústria 4.0 muitas empresas buscam soluções muitas vezes caras e que demandam um certo grau de conhecimento por parte de quem vai utilizá-la. O trabalho padronizado pode ser uma alternativa para aqueles que buscam melhorias significativas na empresa.
Os conceitos Lean aplicados na vida pessoal
O lean manufacturing vem sendo utilizado em todos os segmentos possíveis e imagináveis. E porque não aplicar na vida pessoal. Este texto mostra como é possível fazer isso.
O que é Lean manufacturing
Muito se fala sobre a Toyota e o seus sistema de produção e não é por um acaso. A Toyota vem superando seus índices anos após anos e mesmo passado quase 100 anos desde Taiichi Ohno ainda é um sistema de produção pouco concretizado nas empresas. Mas o que a Toyota faz que outras não conseguem copiar? Esse texto tenta explicar de forma sucinta um início. da jornada.
O que é valor? Segunda parte
Segundo o dicionário disponível nesse link https://www.dicio.com.br/valor/ valor é o que se paga ou se recebe por alguma coisa. Nesse sentido podemos nos questionar. Uma caneta Montblanc entrega valor? E uma caneta Bic sem tampinha e parte quebrada? As respostas a essas perguntas são as mais diversas possíveis, porém se acrescentado uma variável dentro deste […]
Transporte, movimentação, espera, defeito e processo inadequado = R$3.600,00
Nosso cotidiano é repleto de processos que passam desapercebidos. Quando aplicamos o pensamento enxuto, podemos notar uma série de desperdícios que podem reduzir os ganhos das empresas e nossos ganhos. Pensar enxuto é pensar num mundo sem desperdícios.