Muito se fala sobre a Toyota e o seus sistema de produção e não é por um acaso. A Toyota vem superando seus índices anos após anos e mesmo passado quase 100 anos desde Taiichi Ohno ainda é um sistema de produção pouco concretizado nas empresas. Mas o que a Toyota faz que outras não conseguem copiar? Esse texto tenta explicar de forma sucinta um início. da jornada.
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O que é valor? Segunda parte
Segundo o dicionário disponível nesse link https://www.dicio.com.br/valor/ valor é o que se paga ou se recebe por alguma coisa. Nesse sentido podemos nos questionar. Uma caneta Montblanc entrega valor? E uma caneta Bic sem tampinha e parte quebrada? As respostas a essas perguntas são as mais diversas possíveis, porém se acrescentado uma variável dentro deste […]
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Transporte, movimentação, espera, defeito e processo inadequado = R$3.600,00
Nosso cotidiano é repleto de processos que passam desapercebidos. Quando aplicamos o pensamento enxuto, podemos notar uma série de desperdícios que podem reduzir os ganhos das empresas e nossos ganhos. Pensar enxuto é pensar num mundo sem desperdícios.
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Mapeamento do fluxo de valor
Como identificar as atividades que não agregam valor? Mapeando o fluxo de valor! As empresas que desejam iniciar a implantação de um sistema de produção baseado no STP (Sistema Toyota de produção) devem antes de qualquer coisa entender o que é valor para seu cliente. Devemos lembrar que o valor sempre é definido pelo cliente […]
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Os 5 conceitos fundamentais do Lean thinking
A filosofia Lean foi criada a a partir do sistema Toyota de produção. Começou a ser popularizada quando a Toyota se destacou pela alta produtividade, velocidade de produção, flexibilidade e a alta confiança gerada em seus produtos. Taiichi Ohno engenheiro chefe da Toyota e que trabalhou nessa empresa por mais de 30 anos comentou que: […]
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O que é valor?
O ponto de partida para o pensamento enxuto (lean thinking) é definir o que é valor. A necessidade cria valor e as empresas são responsáveis para satisfazer essas necessidades e cobrar por um preço específico com o objetivo de aumentar seus lucros por meio da melhoria contínua dos seus processos, da melhor qualidade e redução […]
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Quantas atividade possui uma empresa?
Quantas atividade possui uma empresa? Parece uma pergunta difícil de responder, mas dentro de um conceito Lean não se torna tarefa complicada. Não estamos falando de processos e sim de atividades. Dentro de uma empresa, seja qual for o ramo de atividade e o setor da economia possui apenas 3 tipos de atividades sendo elas: […]
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