Categoria: Produção enxuta

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Mapeamento do fluxo de valor

As empresas que desejam iniciar a jornada de eliminação de desperdícios antes de qualquer coisa deve entender o que é valor para seu cliente. Devemos lembrar que o valor sempre é definido pelo cliente e nunca pela empresa que está fornecendo o produto, pois, valor é a percepção do grau de satisfação do cliente ou …

Os princípios da competitividade parte 3

Como comentado no post anterior, fazer melhor é igual a produzir um bem ou produto que atenda as expectativas do cliente dentro das exigências determinada pelo mesmo (identificação do valor para o cliente). E para fazer melhor as indústrias de manufatura devem atentar-se a cinco pontos primordiais que são: 1- Produzir corretamente sem erros Significa …

Os princípios da competitividade parte 2

Não é difícil encontrar empresas onde a função de produção ou manufatura é vista como um obstáculo para os esforços competitivos da empresa. Já vivenciei isso em algumas empresas. Em boa parte das indústrias de manufatura que iniciei o trabalho de consultoria o discurso sempre foi o mesmo: “Nosso custo com mão de obra na …

Os princípios da competitividade parte 1

Em indústrias de manufatura, a função de fabricação representa o grosso do ativo e a maior parte de colaboradores, mas é um equívoco pensar na fabricação como “o grosso” do ativo. A fabricação é a verdadeira raiz da empresa, segundo Slack a fabricação são “os ossos, nervos e músculos” da indústria de manufatura. Com uma …

Fazer mais com o mesmo

Imagine a seguinte situação: Empresa passando por uma dificuldade financeira, necessitando ampliar seus negócios para sair da crise financeira; a produção aparentemente não possui mais capacidade para produzir, ou seja, a capacidade produtiva está totalmente tomada, por sua vez, o departamento de vendas fica impossibilitado de prospectar novos negócios devido a capacidade da produção não …

5s: Aumento de produtividade com simplicidade

Venho novamente dizer em poucas palavras sobre mais uma ferramenta Lean disponível nos cursos E.A.D. No último post sobre o mapeamento do fluxo de valor, citei a busca incansável das empresas por aumento de produtividade, onde pode-se notar investimentos significativos em equipamentos de última geração que reduzem o tempo em que está agregando valor ao …

Moderizar o ensino também é importante

O caderno de economia do estadão apresenta um texto disponível nesse link sobre o incentivo que o governo pretende dar a indústria para modernizar o parque fabril. Isso é extremamente importante, pois os profissionais que trabalham em indústrias de manufatura sabem bem qual a situação do parque fabril brasileiro ainda mais quando falamos de pequenas …

Toyota: Uma empresa a ser seguida

No dia 14/04/2014 foi publicado um texto no Jornal do carro com o título: “Toyota substitui robôs por homens no Japão” disponível nesse link. Quando li a notícia confesso que o primeiro pensamento que veio a cabeça foi: Quem sabe faz ao vivo. E por que esse pensamento? Porque na verdade a Toyota sempre serviu …

Por que ferramentas Lean e não produção enxuta?

Um dos meus objetivos e difundir cada vez mais cursos a distância voltados para as áreas de engenharia de processos e engenharia de produção, isso já ficou claro em outros textos. Tenho plena convicção que tudo na vida deve ser muito transparente e para tal vale a pena esclarecer algumas diferenças entre “Produção enxuta” e …

Bem feito ou para ontem?

Conheci um gerente de manufatura que sempre que chamado para uma tarefa difícil indagava: Você quer isso bem feito ou quer para ontem? E ele mesmo respondia: “Decida, pois não pode ter os dois”. A maneira como o gerente dizia isso era tão efetiva que ninguém se atrevia a contradizê-lo. Sempre afirmava que uma fábrica …