Estudo de tempos e métodos

O estudo de tempos e métodos sempre foi importante nas organizações independente do ramo de atividade. Qualquer trabalho realizado necessariamente demanda certo tempo e um método formal para executá-lo. Quando um trabalho é executado com um método informal, corre-se o risco de não ser o melhor método, ou supondo que seja, será dificilmente executado da […]

Quantas atividades sua empresa possui?

Apresentamos de forma gráfica a explicação sobre as atividades dentro das empresas conforme citado no texto anterior. Kleber FurlaniSou um pesquisador, entusiasta e instrutor do sistema Toyota de produção, gestão do conhecimento e ensino à distância. Trabalho para que pessoas e empresas usufruam de todo potencial dessas três áreas de concentração. Sou Formado em engenharia […]

Por que deu errado?

Algumas perguntas que sempre ficam para as organizações é: Por que a implantação de um modelo de produção ou filosofia de trabalho não se torna perene? Por que deu certo na empresa “A” e em minha empresa não dá certo? Por que as pessoas não aderem as melhorias? Ou então os seguintes comentários: Isso dá […]

Processos e gestão de processos

Todos os dias são executados diversos processos, sejam no trabalho, ou em qualquer outra atividade. Dirigir o carro, realizar compras, conversar, pensar são exemplos de processos que comumente são executados, assim como fenômenos naturais como, por exemplo, a chuva que é um processo de transformação do estado líquido da água em vapor e novamente em […]

A escola clássica de administração

A Escola Clássica ou Tradicional teve como principais representantes Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol. (ARAÚJO, 2001, p.19) comenta que Taylor “é sem dúvida a figura que mais se destacou na história da administração”, contribuindo para a racionalização ou simplificação do trabalho, através da organização, sistemas e métodos. O taylorismo é baseado, segundo (ARAÚJO, 2001) […]

Teorias administrativas

As organizações buscaram um alto grau de especialização para as áreas funcionais típicas de estruturas organizacionais nas últimas décadas, motivadas principalmente pela qualidade total, todavia esse grau de especialização entre departamentos não atuava diretamente na maximização da organização como um todo, maximizava atividades individuais e que por consequência o cliente final perdia o foco devido […]

Administração: Das teorias clássicas até Lean

Todos os textos, a partir deste trarão uma série de outros textos e todos conectados apresentando de forma clara e objetiva os conceitos sobre gestão. Será apresentado as teorias clássicas de administração, estruturas organizacionais, definições de alguns tópicos para alinhamento e até chegarmos a gestão por processos, gestão de processos e sistema Toyota de produção. […]

O poder da disciplina

O texto abaixo recebi de um amigo e na época meu superior direto na empresa que trabalhamos juntos. Até hoje guardo lições que me passou. Uma delas é o texto que lerão a seguir! Muito obrigado Carlos, por tudo que me ensinou quando tralhamos juntos! O PODER DA DISCIPLINA Troque pequenos erros por pequenos acertos […]

5’s: aumento de produtividade com simplicidade

Fato incontestável. As empresas sempre buscam incrementos de produtividade e isso impulsiona as empresas a investirem valores significativos em equipamentos de última geração. Não há menor dúvida que é importante. Mas será que é o necessário para o momento? O investimento alterará o processo ou apenas será mais veloz? A reposta a essa questão é […]