Por que deu errado?

Algumas perguntas que sempre ficam para as organizações é: Por que a implantação de um modelo de produção ou filosofia de trabalho não se torna perene? Por que deu certo na empresa “A” e em minha empresa não dá certo? Por que as pessoas não aderem as melhorias? Ou então os seguintes comentários: Isso dá […]

Continue lendo

Processos e gestão de processos

Todos os dias são executados diversos processos, sejam no trabalho, ou em qualquer outra atividade. Dirigir o carro, realizar compras, conversar, pensar são exemplos de processos que comumente são executados, assim como fenômenos naturais como, por exemplo, a chuva que é um processo de transformação do estado líquido da água em vapor e novamente em […]

Continue lendo

A escola clássica de administração

A Escola Clássica ou Tradicional teve como principais representantes Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol. (ARAÚJO, 2001, p.19) comenta que Taylor “é sem dúvida a figura que mais se destacou na história da administração”, contribuindo para a racionalização ou simplificação do trabalho, através da organização, sistemas e métodos. O taylorismo é baseado, segundo (ARAÚJO, 2001) […]

Continue lendo

Teorias administrativas

As organizações buscaram um alto grau de especialização para as áreas funcionais típicas de estruturas organizacionais nas últimas décadas, motivadas principalmente pela qualidade total, todavia esse grau de especialização entre departamentos não atuava diretamente na maximização da organização como um todo, maximizava atividades individuais e que por consequência o cliente final perdia o foco devido […]

Continue lendo

Administração: Das teorias clássicas até Lean

Todos os textos, a partir deste trarão uma série de outros textos e todos conectados apresentando de forma clara e objetiva os conceitos sobre gestão. Será apresentado as teorias clássicas de administração, estruturas organizacionais, definições de alguns tópicos para alinhamento e até chegarmos a gestão por processos, gestão de processos e sistema Toyota de produção. […]

Continue lendo

O poder da disciplina

O texto abaixo recebi de um amigo e na época meu superior direto na empresa que trabalhamos juntos. Até hoje guardo lições que me passou. Uma delas é o texto que lerão a seguir! Muito obrigado Carlos, por tudo que me ensinou quando tralhamos juntos! O PODER DA DISCIPLINA Troque pequenos erros por pequenos acertos […]

Continue lendo

Ler, estudar, aplicar o conhecimento, persistir e vencer!

Por diversas empresas que passei, notei que havia uma grande dificuldade por parte das pessoas de assimilar novos conhecimentos e até mesmo utilizar ferramentas básicas do dia-a-dia como por exemplo Excel e Power point.  Com muito trabalho, paciência e persistência pude contribuir para o aperfeiçoamento dessas pessoas e seu desenvolvimento profissional.  Até hoje, formei um […]

Continue lendo

Mapeamento do fluxo de valor

As empresas que desejam iniciar a implantação do sistema lean e consequentemente a filosofia da mentalidade enxuta devem antes de qualquer coisa entender o que é valor para seu cliente.  Devemos lembrar que o valor sempre é definido pelo cliente e nunca pela empresa que está fornecendo o produto, pois, valor é a percepção do […]

Continue lendo