Vivemos num mundo onde a vantagem competitiva é dada por detalhes e em alguns casos empresas que possuem altas quantias para investimento em tecnologia de ponta para resolver problemas que poderia ser resolvido de forma simples e com um investimento muito menor.
Entenda a diferença entre a gestão Lean e a gestão tradicional para saber porque os altos investimentos nem sempre são a melhor saída para melhoria nos resultados da empresa.
O estudo de tempos e métodos é uma técnica muito utilizada nas empresas para obter melhores resultados. Iniciou na indústria e depois foi propagado para diversos setores e hoje pode ser aplicado na vida pessoal. Entenda como pode ser feito. Acesse o texto: disponível em: https://furlani.eng.br/2022/10/23/estudo-de-tempos-e-metodos-2/ . Você se surpreenderá como técnicas da engenharia podem e devem ser aplicadas a vida pessoal.
Não há um único caminho a ser seguido. O que há é estudo para adquirir conhecimento e aplicar esse conhecimento, na prática.
Apresentamos de forma gráfica a explicação sobre as atividades dentro das empresas conforme citado no texto anterior. Kleber FurlaniMeu nome é Kleber Furlani sou formado em engenharia mecânica com pós graduação em gestão de projetos e processos organizacionais. Possuo mais de 30 anos em manufatura e mais de 20 anos em gestão Lean, gestão de […]
Algumas perguntas que sempre ficam para as organizações é: Por que a implantação de um modelo de produção ou filosofia de trabalho não se torna perene? Por que deu certo na empresa “A” e em minha empresa não dá certo? Por que as pessoas não aderem as melhorias? Ou então os seguintes comentários: Isso dá […]
Todos os dias são executados diversos processos, sejam no trabalho, ou em qualquer outra atividade. Dirigir o carro, realizar compras, conversar, pensar são exemplos de processos que comumente são executados, assim como fenômenos naturais como, por exemplo, a chuva que é um processo de transformação do estado líquido da água em vapor e novamente em […]
As organizações buscaram um alto grau de especialização para as áreas funcionais típicas de estruturas organizacionais nas últimas décadas, motivadas principalmente pela qualidade total, todavia esse grau de especialização entre departamentos não atuava diretamente na maximização da organização como um todo, maximizava atividades individuais e que por consequência o cliente final perdia o foco devido […]
Todos os textos, a partir deste trarão uma série de outros textos e todos conectados apresentando de forma clara e objetiva os conceitos sobre gestão. Será apresentado as teorias clássicas de administração, estruturas organizacionais, definições de alguns tópicos para alinhamento e até chegarmos a gestão por processos, gestão de processos e sistema Toyota de produção. […]
O texto abaixo recebi de um amigo e na época meu superior direto na empresa que trabalhamos juntos. Até hoje guardo lições que me passou. Uma delas é o texto que lerão a seguir! Muito obrigado Carlos, por tudo que me ensinou quando tralhamos juntos! O PODER DA DISCIPLINA Troque pequenos erros por pequenos acertos […]
Fato incontestável. As empresas sempre buscam incrementos de produtividade e isso impulsiona as empresas a investirem valores significativos em equipamentos de última geração. Não há menor dúvida que é importante. Mas será que é o necessário para o momento? O investimento alterará o processo ou apenas será mais veloz? A reposta a essa questão é […]