Consultoria em gestão de processos e operações

Gestão de processos

Nossos serviços são pautados utilizando as melhores práticas aliados a experiência de 30 anos em indústria e comércio. Nosso foco é com o seu crescimento! Analisamos seu processo crítico e adequamos as melhorias necessárias para aumentar sua produtividade.

Gestão de produção e operações

Se existe uma empresa, existe um produto e se existe um produto, este passou por um certo processo até chegar ao cliente final. É neste sentido que a gestão de produção e operações atuam. Melhorando o que já existe para que os clientes estejam satisfeitos e empresas obtenham máxima lucratividade. O resultado final são clientes e empresas satisfeitos.

Lean

Lean manufacturing e lean office. Eliminação sistemática de desperdícios. Simples e com baixos investimentos.

Sobre nossa consultoria

Nossa consultoria baseia-se nas três grandes áreas de concentração apresentadas acima. Gestão de processos, Lean manufacturing / Office e gestão de produção e operações. Isso nos permite obter resultados expressivos para sua empresa.

Nosso foco é: reduzir desperdícios no mínimo espaço de tempo, com o mínimo de investimento aumentando assim os lucros da sua empresa.

O trabalho é desenvolvido para que ao final de um ciclo de eliminação de desperdícios a empresa já possua condições de dar continuidade ao processo de melhoria, pois direcionamos os trabalhos e treinamos o número de pessoas que a empresa achar necessário, além disso, sem custo algum fazemos visitas mensais para assegurar a continuidade do trabalho e se necessário, orientamos para o realinhamento do processo de melhoria.

Fazemos o trabalho de consultoria e mentoria, pois passamos nossa experiência e conhecimento as pessoas!

Nossos diferenciais

Ciclos de trabalho

Nossos ciclos de trabalho são de 3 meses, nesse período é possível diagnosticar o problema e resolve-lo. Com isso a empresa não tem a obrigação de firmar longos contratos para ganhos de produtividade. A experiência nos mostrou que é possível realizar trabalhos focados em curto espaço de tempo e atingindo resultados significativos.

Know how

Possuímos ampla experiência e conhecimento nas áreas que atuamos. Além do conhecimento acadêmico possuímos mais de 30 anos de experiência em gestão de produção e operações, lean manufacturing e lean office assim como gestão de produção e operações, isso nos permite diagnosticar de forma rápida os problemas nas empresas e apresentarmos os planos de ação para a solução dos mesmos. Além disso, quando realizamos o trabalho, não fazemos apenas a orientação, trabalhamos efetivamente na operação, ou seja, mão na massa.

Sustentabilidade dos trabalhos

Após concluirmos os ciclos de trabalho e ou treinamentos, fazemos acompanhamentos periódicos à empresa com o intuito de sanar eventuais dúvidas e facilitarmos as melhorias posteriores e isso é de graça!

Treinamentos na sua empresa

Quando realizamos os treinamentos in company, ou seja, no próprio ambiente da empresa, oferecemos 10 horas de consultoria gratuita para que os trabalhos possam ser encaminhados de acordo com a necessidade da empresa. Outro diferencial dos treinamentos in company é com relação ao número de participantes, se a empresa tiver a necessidade do treinamento para um funcionário apenas, o treinamento será ministrado da mesma forma. Além disso, são oferecidos descontos progressivos de acordo com o número de participantes.

Consulte-nos

Antes de realizar grandes investimentos

Antes de realizar grandes investimentos em tecnologia de ponta é necessário realizar um estudo minucioso dos processos da empresa. O aumento da capacidade produtiva pode ser obtido apenas redesenhando os processos e minimizando os tempos ociosos com ferramentas específicas.
Nós proporcionamos a você e sua empresa essa possibilidade.
Entre em contato conosco e veja como sua empresa pode melhorar a produtividade sem grandes investimentos, aproveitando os recursos já existentes que podem estar sendo subutilizados.

Leia abaixo alguns depoimentos de quem já fez cursos conosco.

Recomendo esse curso a todos. O curso ajudou-me muito na obtenção de competências e habilidade na ferramenta 5s. Mesclou muito bem teoria e prática. O 5s é ótima forma de implementar melhorias, ganhos financeiros, ambientais e na segurança em uma empresa.

Aumentando a produtividade com 5s

Leonardo Grando

Curso muito bem elaborado. Professor disponível tempo praticamente integral . Material disponível sem custo muito agregador. Parabéns pela dedicação e responsabilidade social para com próximo.

Estudo de tempos e métodos

Ademir Vaz

Curso bem estruturado e com vários exemplos práticos.

Mantendo a tradição de ótimos cursos, feitos pelo Senhor Kleber, o curso SMED trás elevado conceito teórico com uma infinidade de exemplos práticos. Tudo no curso está OK, desde o tempo de aprendizagem até a forma como os conceitos estão apresentados. Esse curso vale por vários anos de experiência na indústria.

SMED - Troca rápida de ferramentas

Leonardo Grando

Curso muito bom, bem completo e muito bem apresentado proporcionando fácil entendimento. Excelente para pessoas que trabalhem com controle de produção.

Estudo de tempos e métodos

Paulo C. de Jesus Silva

O curso de tempos e métodos é excelente, pois ajuda a melhorar sua qualidade de ensino e sua vida profissional.

Estudo de tempos e métodos

Daniela Greório