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Glossário de engenharia de produção

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Custos de usinagem

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Custo hora máquina

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Diagrama de Ishikawa

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Relatório técnico de fresamento

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Mapeamento de processos

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Tabela de tolerância ISO

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Matriz de versatilidade

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Gráfico de Pareto

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Cálculos

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Planilha para cálculo OEE

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Dicionário de termos técnicos

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5s Administração Aperfeiçoamento profissional Atividades atividades que agregam valor bem estar Conhecimento Crescimento Custo custos cálculo de tempo de corte Educação corporativa Eficiência Estrutura divisional Estrutura funcional Estudar Fabricação Fayol Fresamento Gestão de processos Hora máquina Kanban Lean Lean thinking Liderança Liderança Manufatura mapeamento do fluxo de valor Motivação Muda Padronização PAEC percentuais das atividades Processos Processos Produtividade Produtividade produção Produção enxuta Sem categoria SMED SMED Staff-and-line usinagem Valor

Artigos no site

Estudo de tempos e métodos

Estudo de tempos e métodos

By Kleber Furlani
O estudo de tempos e métodos sempre foi importante nas organizações independente do ramo de atividade. Qualquer trabalho realizado necessariamente demanda certo tempo e um método formal para executá-lo. Quando um trabalho é executado com um método informal, corre-se o risco de não ser o melhor método, ou supondo que seja, dificilmente será executado da […]
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O que o SENAI me ensinou?

O que o SENAI me ensinou?

By Kleber Furlani
O caminho para a realização de um trabalho com o intuito de promover algo significativo para a sociedade de uma forma geral nem sempre é fácil. Estudar e buscar alternativas somando muito e trabalhado e conhecendo novas tecnologias, assim como romper paradigmas experimentar novas ferramentas, ler diversos livros de diversos assuntos assim como Eric Ries […]
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Não copie. Estude e faça!

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By Kleber Furlani
Não há um único caminho a ser seguido. O que há é estudo para adquirir conhecimento e aplicar esse conhecimento, na prática.
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Definição de valor - Furlani

O que é valor? Segunda parte

O que é valor? Segunda parte

By Kleber Furlani
Segundo o dicionário disponível nesse link https://www.dicio.com.br/valor/ valor é o que se paga ou se recebe por alguma coisa. Nesse sentido podemos nos questionar. Uma caneta Montblanc entrega valor? E uma caneta Bic sem tampinha e parte quebrada? As respostas a essas perguntas são as mais diversas possíveis, porém se acrescentado uma variável dentro deste […]
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Processo inadequado

Transporte, movimentação, espera, defeito e processo inadequado = R$3.600,00

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By Kleber Furlani
A narrativa abaixo é verídica. A análise não foi aprofundada, mas é um belo exemplo de quanto dinheiro uma pessoa ou empresa pode deixar de gastar adotando o pensamento enxuto. Comprei um chip de celular pelo site de uma determinada operadora para solicitar a portabilidade para outra operadora.O Chip chegou rápido, mas os desperdícios o […]
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Administração da produção

Administração da produção

By Kleber Furlani
Você conhece o significado? Como visto em outro texto aqui no site e disponível em https://furlani.eng.br/2021/02/10/a-escola-classica-de-administracao/ na escola clássica da administração há dois personagens principais Taylor e Fayol. As teorias de Taylor baseavam-se em quatro elementos essenciais da administração científica, sendo eles: Aperfeiçoamento e padronização das ferramentas e condições de trabalho; Seleção e treinamento de […]
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Mapeamento do fluxo de valor

Mapeamento do fluxo de valor

By Kleber Furlani
Como identificar as atividades que não agregam valor? Mapeando o fluxo de valor! As empresas que desejam iniciar a implantação de um sistema de produção baseado no STP (Sistema Toyota de produção) devem antes de qualquer coisa entender o que é valor para seu cliente. Devemos lembrar que o valor sempre é definido pelo cliente […]
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Os 5 conceitos fundamentais do Lean thinking

Os 5 conceitos fundamentais do Lean thinking

By Kleber Furlani
A filosofia Lean foi criada a a partir do sistema Toyota de produção. Começou a ser popularizada quando a Toyota se destacou pela alta produtividade, velocidade de produção, flexibilidade e a alta confiança gerada em seus produtos. Taiichi Ohno engenheiro chefe da Toyota e que trabalhou nessa empresa por mais de 30 anos comentou que: […]
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O que é valor?

O que é valor?

By Kleber Furlani
O ponto de partida para o pensamento enxuto (lean thinking) é definir o que é valor. A necessidade cria valor e as empresas são responsáveis para satisfazer essas necessidades e cobrar por um preço específico com o objetivo de aumentar seus lucros por meio da melhoria contínua dos seus processos, da melhor qualidade e redução […]
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Quantas atividades sua empresa possui?

Quantas atividades sua empresa possui?

By Kleber Furlani
Apresentamos de forma gráfica a explicação sobre as atividades dentro das empresas conforme citado no texto anterior.
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