Cultive o espírito de direções e não do destino

Este texto discute como os rótulos, como Lean e Kaizen, podem prejudicar a jornada para a implantação de um projeto de melhoria contínua, pois nem sempre refletem a essência do que está sendo discutido. O autor enfatiza a importância de compreender os conceitos fundamentais para a excelência empresarial e a reflexão sobre o aprendizado antes de usar ferramentas para melhorar processos. A direção é crucial para levar uma empresa ao sucesso, e o texto incentiva a cultura de aprendizagem e desenvolvimento de pessoas para alcançar esse objetivo.

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Gestão lean vs gestão tradicional

Vivemos num mundo onde a vantagem competitiva é dada por detalhes e em alguns casos empresas que possuem altas quantias para investimento em tecnologia de ponta para resolver problemas que poderia ser resolvido de forma simples e com um investimento muito menor.
Entenda a diferença entre a gestão Lean e a gestão tradicional para saber por que os altos investimentos nem sempre são a melhor saída para melhoria nos resultados da empresa.

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PDCA Furlani

O que é o ciclo PDCA e como pode ajudar sua vida pessoal

O que é o ciclo PDCA?  O PDCA (Plan-Do-Check-Act) é um processo de gerenciamento de qualidade que foi desenvolvido pelo engenheiro industrial americano Walter A. Shewhart e popularizado pelo gerente de qualidade japonês William Edwards Deming.  O PDCA é um processo cíclico que ajuda a garantir que a qualidade seja mantida e aprimorada continuamente.  O […]

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