Perceber os fatores motivacionais e sua influência no comportamento dos trabalhadores é um trabalho árduo e incessantemente discutido. A administração motivacional é complexa pelo fato de que cada indivíduo possui interesses e fatores motivadores diferentes. A palavra motivação (derivada do latim motivus, movere, que significa mover) indica o processo pelo qual um conjunto de razões […]
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Estudo de tempos e métodos
O estudo de tempos e métodos sempre foi importante nas organizações independente do ramo de atividade. Qualquer trabalho realizado necessariamente demanda certo tempo e um método formal para executá-lo. Quando um trabalho é executado com um método informal, corre-se o risco de não ser o melhor método, ou supondo que seja, dificilmente será executado da […]
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Medição de desempenho: eficiência, eficácia e produtividade
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia.” Edward Deming. A medição de desempenho esteve ligada as organizações desde o surgimento das teorias administrativas de Frederick Winslow Taylor, quando em 1898 […]
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5’s: aumento de produtividade com simplicidade
Fato incontestável. As empresas sempre buscam incrementos de produtividade e isso impulsiona as empresas a investirem valores significativos em equipamentos de última geração. Não há menor dúvida que é importante. Mas será que é o necessário para o momento? O investimento alterará o processo ou apenas será mais veloz? A reposta a essa questão é […]
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Fazer mais com o mesmo
Imagine a seguinte situação: Empresa passando por uma dificuldade financeira, necessitando ampliar seus negócios para sair da crise financeira; a produção aparentemente não possui mais capacidade para produzir, ou seja, a capacidade produtiva está totalmente tomada, por sua vez, o departamento de vendas fica impossibilitado de prospectar novos negócios devido a capacidade da produção não […]
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