Com a tecnologia tomando conta cada vez mais da rotina empresarial e com o advento da indústria 4.0 muitas empresas buscam soluções muitas vezes caras e que demandam um certo grau de conhecimento por parte de quem vai utilizá-la. O trabalho padronizado pode ser uma alternativa para aqueles que buscam melhorias significativas na empresa.
Muito se fala sobre a Toyota e o seus sistema de produção e não é por um acaso. A Toyota vem superando seus índices anos após anos e mesmo passado quase 100 anos desde Taiichi Ohno ainda é um sistema de produção pouco concretizado nas empresas. Mas o que a Toyota faz que outras não conseguem copiar? Esse texto tenta explicar de forma sucinta um início. da jornada.
O estudo de tempos e métodos é uma técnica muito utilizada nas empresas para obter melhores resultados. Iniciou na indústria e depois foi propagado para diversos setores e hoje pode ser aplicado na vida pessoal. Entenda como pode ser feito. Acesse o texto: disponível em: https://furlani.eng.br/2022/10/23/estudo-de-tempos-e-metodos-2/ . Você se surpreenderá como técnicas da engenharia podem e devem ser aplicadas a vida pessoal.
Perceber os fatores motivacionais e sua influência no comportamento dos trabalhadores é um trabalho árduo e incessantemente discutido. A administração motivacional é complexa pelo fato de que cada indivíduo possui interesses e fatores motivadores diferentes. A palavra motivação (derivada do latim motivus, movere, que significa mover) indica o processo pelo qual um conjunto de razões […]
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia.” Edward Deming. A medição de desempenho esteve ligada as organizações desde o surgimento das teorias administrativas de Frederick Winslow Taylor, quando em 1898 […]
Este artigo aborda a importância do programa 5s na eliminação de desperdícios na cadeia de valor das empresas, destacando a sua origem e os benefícios de sua implementação. O programa 5s, que foi desenvolvido no Japão na década de 1950, tem como objetivo principal melhorar o ambiente de trabalho, eliminando o desperdício, reduzindo os custos e aumentando a produtividade. O artigo também destaca os benefícios de cada um dos 5s: Senso de Utilização, Senso de Ordenação, Senso de Limpeza, Senso de Padronização e Senso de Disciplina. Conclui-se que o programa 5s é uma ferramenta eficaz para a melhoria contínua da empresa e pode ajudar na eliminação de desperdícios na cadeia de valor.
Imagine a seguinte situação: Empresa passando por uma dificuldade financeira, necessitando ampliar seus negócios para sair da crise financeira; a produção aparentemente não possui mais capacidade para produzir, ou seja, a capacidade produtiva está totalmente tomada, por sua vez, o departamento de vendas fica impossibilitado de prospectar novos negócios devido a capacidade da produção não […]